中国二十二冶集团集团公司快速构建人才梯队,打造核心技术与核心品牌,重塑核心竞争力。西北公司目前正处于快速发展阶段,经营规模的不断扩大,人才队伍和人才梯队建设尤为重要。2019年至2021年,公司引进应届大学生100名,为公司发展持续注入活力。同时,公司启动了“星火计划”,为公司改革发展,做强做优做大储备人才。
星火计划,培养铁军新目标
2019年以来,公司启动了两期“星火计划”,分别为新员工组织为期十天的系统培训,让新员工在心理和身体上都得到锻炼和成长,上好入职“第一课”。培训中,大力宣贯“艰苦奋斗、勇往直前,挑战极限、永争第一”的铁军精神,让“铁军精神”在新员工心中生根发芽。在“铁军精神”的感召下,新员工在各自的工作岗位上,敢于争先、敢于亮剑,越是急、难、险、重的关键时刻,越是能够顶的上、做的好。
师徒协议,引领“传帮带”共成长
为助力新员工成长成才,公司给每位新员工安排两名导师,一名导师由业务骨干担任,让新员工尽快适应各自专业岗位;一名导师由项目经理或项目党支部书记担任,能够定期进行思想教育,充分营造“既传授专业经验,又关心个人生活”的良好氛围。同时,师徒协议培训期分为四个阶段,按季度进行检验,促进理论水平和实际操作的双提升。
关怀关心,搭建干事创业舞台
公司工程项目分布广,且项目大都分散在条件较为艰苦的偏远地区,因此,在新员工入职之初,就精心组织各项活动,切实让新员工感受到企业大家庭的温暖。通过组织职工生日、文体活动、节日慰问等,关注其工作、学习和生活情况。
在新员工入职满一年之际,组织新员工成长报告会暨转正答辩会,并在国庆、中秋双节期间,为优秀员工的家长送上慰问信和慰问品,让家长放心,让员工安心。
经过系统的培训教育,新员工得到了锻炼和成长。公司将不断解放思想,构建人才梯队,督促新员工不断加强学习,增强自身竞争意识,引导其快速成为能独当一面的骨干力量,为公司后续人才队伍建设提供动力。(杨延波)
